Демистификация конкуренции — Брюс Гринвальд о конкурентных преимуществах
Возвращаясь к Майклу Портеру и препятствиям на пути к нему
Майкл Портер из Гарварда классно описал пять сил, определяющих конкуренцию. Это угроза появления новых заменителей, угроза появления новых участников, рыночная сила покупателей, рыночная сила поставщиков и интенсивность конкурентного соперничества. Однако профессор Брюс Гринвальд и Джадд Кан пошли немного дальше в своей книге Демистификация конкуренции: радикально упрощенный подход к бизнес-стратегии , предполагая, что одни силы важнее других. В частности, они считают, что барьеры для входа или угроза появления новых участников являются наиболее важным соображением.
Барьеры для входа на рынок - это характеристики, которые конкурирующие фирмы или новички не могут воспроизвести. Конкурентные преимущества и препятствия - это две стороны одной медали. Без барьеров для входа на рынок доходность компании будет зависеть от стоимости капитала по мере того, как новые фирмы вступают или повторяют стратегию традиционного оператора. Единственный жизнеспособный вариант для фирм без каких-либо конкурентных преимуществ - это эффективное управление своим бизнесом. Взгляд Гринвальда и Кана дает основу для размышлений о конкурентных...